为什么说微博换个域名对李耕和其他人都会是挺重要的一个新闻？
因为最近小飞线报又迎来了了一波爆发式的增长，而源头正是微博。
这个时代本就是微博如日中天的时候。
最近大眼仔刚刚公布微博注册用户数突破了 1 亿大关，股价也受益上涨，截至 4 月 5 日涨至 116.56 美元，市值达到 71.1 亿美元。
而后来的大魔王微讯呢？
李耕一路关注微讯的霸业进展，也不由对自己此前的判断心生疑窦。
微讯发布后的头三个月根本没有什么爆发之势，总共四五百万的用户，日新增一万左右，这样漫不经心的对手，其实是可以挑战的吧？
只可惜其他巨头和诸侯不中用啊！
当然也要看谁来挑战。
目前智能手机用户那么有限，大量的推广渠道都掌握在装机和第三方市场手里，如果不掌握这方面的资源，又不掌握资金，那么哪怕产品力做得比微讯强，但是囿于智能手机用户的增长速度，也只能取得类似甚至还不如微讯的增长。
米聊做了半年用户也才四百万，人雷布斯手里还有小米呢。
但话又说回来了，因为一个对 IM 市场保持关注，李耕还是发现了一些机会。
自从微讯 1.2 发布了群组功能之后，他就建了一个公司的聊天群，主要用于平时闲聊。
目前微讯还没有 PC 客户端，用来平日工作的沟通肯定不方便。
更重要的是，李耕过去打工时其实并不喜欢把工作和生活混在一起，现在他作为老板同样如此。
目前虽然公司在 QQ 上也有工作群，但是只是起到及时通知、联络作者等作用，内部具体正式的工作需求等都会发邮件通知。
邮件有邮件的劣势，比如不够及时，效率低，但邮件也有好处，比如延时回复不打扰、内容组织清晰、利于存证归档等等。
理论上，两者配合起来使用才是合理的。
但是除了一部分外企，国内中小公司很少用邮件，甚至也不用企业专用的 IM，很多以前用 QQ 以后用微讯，除了生活和工作搅和在一起，还都在企鹅的地盘上转悠着呢。
后来国内抄 Slack 基本没有成功的，占据相同市场但气质迥异的飞书和钉钉也很难说成为主流，除了国人习惯于公私不分，实在是 QQ 和微信的统治地位太过于深入心智了。
然而李耕意识到：
既然在更大的个人移动通讯市场上无法冲击微讯，或许可以在微讯没有取得统治地位以前，尝试先从企业市场异军突起，这会是一个不错的选择么？
毕竟前世钉钉就是这么干的，而且还是在微讯大势已成的情况下。
当时阿里号称要“把企鹅赶到南极去”的来往团队眼看个人社交还是做不动，转而孵化出了面向企业市场的钉钉，结果三年做到了 1 亿用户。
钉钉的崛起说明这样的策略是行得通的，即使微讯统一了个人 IM，企业市场依然大有可为，于是后来企鹅也做了企业微讯，再后来的飞书打着差异化竞争的口号和路线，虽然用户量不大，但口碑却是最好的。
那么，在现在微讯还没成为大魔王的情况，假使这一世李耕能够比钉钉更早布局企业市场，能够取得的战果说不定还会更大吧！
试想一下，如果这个目标能够达成，让足够多的公司和个人在习惯了用微讯聊一切之前，先习惯用一个别的产品聊工作，这个世界，会不会更美好呢？
不知道有多少后世回家后还被老板在微信上追着 BB 的社畜会感激这一切呢！
光是幻想，李耕就觉得自己功德无量了。
但是企业市场显然不是你想做，想做就能做。
比特泡沫需要一支强大的技术队伍，也需要一个切入点。
……
总而言之，现在社交领域 C 位，当红炸子鸡，流量最丰沛的产品，还是微博。
但是在过去，小飞线报的运营和推广人员都几乎就只有李耕一个人，还是兼职的，因为有低廉的搜索引擎来量，所以他对于社交平台的经营真的不能说有多用心。
寥寥几次从微博获取用户，也只是随手而为却超常发挥。
即便他对社交网络热衷的时候，也是把绝大多数时间投入在了自己的私人账号上。
要不怎么能混成 V 呢？
至于小飞线报的官方账号，抱歉，那都是大家给面子。
现在不一样啦！
运营不来了个王江平么？
李耕一股脑把各种官方账号交给他了，而且因为从黑帽 SEO 江湖金盆洗手了，推广上的操作自然大不一样，他也各种对王江平面授机宜，其中的重点就放在了社交平台上。
搜索引擎的流量是很低廉不错，但是难道社交平台的流量很昂贵么？
恰恰相反。
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